Proceso Administrativo. Sesión 1: Introducción a la administración. Primera parte.


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1 Proceso Administrativo Sesión 1: Introducción a la administración. Primera parte.

2 Objetivo: El alumno tiene que analizar el contenido de los tres subtemas de esta sesión para entender el recorrido histórico de la administración como actividad del hombre a lo largo de su historia.

3 Contextualización En este primer tema Introducción a la administración es necesario te hagas la siguiente pregunta Por qué llevar una sesión de inducción a la administración, y qué relación puede tener con el tema central que nos ocupa en la asignatura: el proceso administrativo?

4 Contextualización Será conveniente conocer la importancia que tiene la Administración como disciplina social al ser formadora de administradores profesionales quienes son, o se convertirán, en pilar fundamental de las organizaciones, en nuestro caso de las empresas. Los administradores profesionales, que de acuerdo al paradigma actual, se han convertido en un valioso capital humano de carácter estratégico para las organizaciones; pero, en algunos casos, son los empresarios los que toman el rol.

5 Introducción La Administración ha sido una de las actividades más importantes del hombre a lo largo de su historia. La definición de administración ha cambiado a lo largo del tiempo, los autores han elaborado definiciones amplias o estrictas basándose en distintos criterios Y si éste concepto ha cambiado, también el perfil de los profesionales que se dedican a esta actividad, es decir, los administradores cuentan con un formación distinta al de hace 40 años. El neoliberalismo y la globalización actualmente le han dado una connotación muy distinta a la empleada en los inicios del siglo XX.

6 Historia de la administración Para poder entender la administración como ciencia y comprender su importancia en la actualidad, es necesario hacer un recorrido histórico, y reconocerla como una institución que se arraigó en toda organización social, que acompañó al hombre a lo largo de su vida en sociedad para poder organizarse y sobrevivir ante acontecimientos inesperados. La administración es una actividad humana tan antigua como las primeras civilizaciones que han dejado huella a lo largo del tiempo.

7 Administración y administradores La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos deben ejercer las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control (Koontz y Weihrich, 1998, p. 6)

8 Administración y administradores Todas las organizaciones cuentan con personas que tiene el encargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes. Los gerentes entrenadores, directores, ejecutivos de ventas- tal vez resulten más evidentes en unas organizaciones que en otras, pero si no tiene una administración eficaz, es probable que fracasen. El administrador debe emprender los principios, los métodos y la teoría de la disciplina administrativa para comprender el funcionamiento de los organismos sociales y, en esta medida, podrá dirigirlos o a la partes de ellos que les sean encomendadas para administrar. (Hernández, 1994, p. 8)

9 Características del empresario El empresario es ante todo una persona, un hombre en sentido ontológico, con pasiones, virtudes, defectos, valores y una filosofía de vida; es un ser con existencia propia y con un existencialismo que lo hace tomar conciencia de su rol social, tanto como persona como de ente productivo. Es un hombre con familia, amigos, y que tiene roles sociales distintos que cumplir.

10 Características del empresario Bajo un enfoque economicista, es un hombre de negocios, con mentalidad capitalista, donde el lucro es el motor de su empresa; toma decisiones, es generador de riqueza. En la dinámica actual debe ser arriesgado, innovador, con visión y hábil para identificar oportunidades. Tiene que poseer intuición y propensión al cambio, iniciativa y ser emprendedor y de actitud positiva. Ser un hombre de compromiso y con habilidades administrativas, si no es un líder innato debe forjase esa característica, empático con capacidad de escuchar a los demás, capaz de delegar funciones y autoridad, entender su entorno, debe poseer cierta capacidad intelectual, etc.

11 Conclusión Hoy el fenómeno del cambio es inevitable, e imperceptible para muchos, pero definitivamente somos y vivimos de menara distinta. Gracias al crecimiento que se da en el campo del conocimiento y a los cambios tecnológicos, tan acelerados, hemos sido testigos, del nacimiento de nuevas necesidades y demandas, y a la vez nos hemos convertido en consumidores más exigentes. De ahí la exigencia, como sociedad, de tener mejores productos y servicios para cubrir nuestros deseos y necesidades. Pero Quién cubriría esas necesidades y deseos?

12 Efectivamente, bien pensado, las empresas; de ahí que el empresario deba tener características muy particulares para poder ingresar al mercado ten competido. Conclusión

13 Para aprender más Zárate, C. (2004). El comportamiento del empresario en la teoría evolutiva de la empresa. Revista Gestión y Estrategia, núm. 26, julio diciembre. Consultado el 29 de septiembre de 2015:

14 Bibliografía Ferrel, O., Hirt, G. y Ferrel, L. (2004) Introducción a los negocios en un mundo cambiante. México: McGraw Hill. Hernández, S. (1994). Introducción a la administración. Un enfoque teórico práctico. México: McGraw Hill. Koontz, H. y Weihrich, H. (1998). Administración una perspectiva global. México: McGraw Hill. Münch, L. y García, J. (2004). Fundamentos de administración. México: Editorial Trillas.

15 Pastor, M. (2008). Nueva Historia Mundial. México: Santillana. Ramírez, B. (2007). La formación del sujeto administrativo en Reflexiones sobre la formación de administradores en México. De León, S y Sánchez, A. (coordinadores). México: Universidad Autónoma Metropolitana - Azcapotzalco. Stoner, J., Freeman, E., y Gilbert, D. (1996). Administración. México: Editorial Pearson Prentice Hall. Vilar, P. (2013) Iniciación al vocabulario del análisis histórico. España: Editorial Planeta.

16 Cibergrafía Buitrago, M. y Valencia, J. (2008). El empresario en el análisis económico, características y funciones. En Universidad Autónoma de Manizales. Consultado el 29 de septiembre de 2015: Zárate, C. (2004). El comportamiento del empresario en la teoría evolutiva de la empresa. Revista Gestión y Estrategia, núm. 26, julio diciembre. Consultado el 29 de septiembre de 2015:

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